5. Các chiến lược chuyên sâu
Câu 5 : Các chiến lược chuyên sâu :
Thâm nhập thị trường
a. Khái niệm
Là làm tăng thị phần cho các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có, trong các thị trường hiện có, bằng những nỗ lực tiếp thị.
Tăng số lượng nhân viên bán hàng, CP quảng cáo, tăng các SP khuyến mãi rộng rãi, hoặc tăng các nổ lực quảng cáo.
b. Nguyên tắc lựa chọn
Khi thị trường hiện tại chưa bị bão hoà.
Khi tốc độ tiêu dùng tăng cao.
Khi thị phần của các đối thủ cạnh tranh sụt giảm, doanh số toàn ngành tăng.
Khi chi phí tiếp thị chưa cao.
Khi mức tiết kiệm của công ty cao để có lợi thế cạnh tranh.
Phát triển thị trường
a. Khái niệm
Là đưa ra những sản phẩm, hoặc dịch vụ hiện có vào thị trường mới. Môi trường phát triển thị trường ngày càng thuận lợi,nhu cầu ở thị trường mới cao hơn.
Khó khăn để duy trì vị trí cạnh tranh ở thị trường truyền thống.
b. Nguyên tắc lựa chọn
Khi các kênh phân phối mới đã sãn sàng,
có độ tin cậy, chi phí thấp và có chất lượng tốt.
Khi các thị trường mới chưa bão hoà.
Khi có vốn và nhân lực cần thiết để quản lý các hoạt động mở rộng.
Khi công ty có khả năng mở rộng sản xuất.
Khi nhà quản trị muốn mở rộng kinh doanh.
Phát triển sản phẩm
a. Khái niệm
Là làm tăng doanh thu bằng việc cải tiến hoặc sữa đổi những sản phẩm hoặc dịch vụ hiện tại.
Cần đòi hỏi những khoản chi phí lớn cho việc nghiên cứu và phát triển .
b. Nguyên tắc lựa chọn
Khi có những SP đang trong giai đoạn chín muồi của vòng đời SP.
Khi có sự phát triển công nghệ.
Khi các đối thủ cạnh tranh đưa ra những
SP có chất lượng tốt hơn với giá cạnh tranh.
Khi công ty có tốc độ tăng trưởng nhanh.
Khi công ty có khả năng nghiên cứu và phát triển sản phẩm mạnh.
Bạn đang đọc truyện trên: truyentop.pro