Tong quan Emar
Chương 1
Tổng quan về Marketing Thương Mại Điện Tử
Mục đích của chương học:
Nắm bắt nền tảng, hiện trạng và tiềm năng của Marketing thương mại điện tử
Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố pháp luật, công nghệ... tới Marketing thương mại điện tử
Sự xuất hiện của emarketing
Trang web nào đã thu hút 150 triệu lượt truy cập/1 ngày? Sử dụng 74 ngôn ngữ; có doanh thu 6.140 tỷ USD vào năm 2005, 5.39 tỷ USD vào quý I năm 2008 và là 1 trong 15 website được truy cập nhiều nhất?
à Google.com
Google.com
Gia nhập thị trường 1998 (Larry Page&Sergey Brin) khi các công cụ tìm kiếm khác đã được xây dựng trước và đã có tập KH trung thành.
Đến 8/2008, Google trở thành công cụ tìm kiếm được yêu thích nhất tại Mỹ, chiếm 63% thị phần, so với Yahoo (19,6%) và Microsoft (8,3%)
Nguyên nhân thành công của Google
Công nghệ tốt với chi phí thấp
Google có thể lưu trữ dữ liệu gấp 8 lần các đối thủ khác mà chi phí vẫn như cũ
Đưa ra những chiến lược tìm kiếm mới được cải tiến
Kết quả tìm kiếm dựa trên từ khóa
Đặc biệt, dựa trên mức độ phổ biến (khả năng đo lường được, khả năng chia tách trong từng phần, số lượng của website có đường link đến mỗi phần của webpage...)
Đặt trọng tâm vào khách hàng
Sử dụng biểu đồ đơn giản
Không cho phép đặt quảng cáo trên trang chủ
Chỉ dùng banner quảng cáo không có đồ họa
à Kết quả tìm kiếm được download nhanh và dễ đọc hơn
Kinh nghiệm rút ra từ câu chuyện Google
Thị trường luôn mở rộng cửa với những sản phẩm mới, mang tính sáng tạo và mang lại giá trị cho KH
Khách hàng luôn đặt niềm tin vào những thương hiệu tốt
Những chiến lược marketing được chuẩn bị chu đáo sẽ giúp người gia nhập mới tìm được chỗ đứng trên thị trường
1.1 Khái niệm, đặc điểm và lợi ích của Marketing TMĐT
1.1.1 Khái niệm kinh doanh điện tử, marketing điện tử.
a, Kinh doanh điện tử:
Kinh doanh truyền thống là gì?
Kinh doanh điện tử (Theo IBM + Gartner Group): quá trình tối ưu hoá liên tục các hoạt động kinh doanh của DN thông qua việc sử dụng công nghệ số hoá nhằm thu hút và lưu giữ khách hàng và các nhân vật có liên quan tới DN
Bao gồm: truyền thông kỹ thuật số, thương mại điện tử, chương trình nghiên cứu khảo sát trực tuyến....
Công nghệ số hoá: cho phép lưu trữ và truyền số liệu dưới dạng số hoá
b, Marketing điện tử:
Marketing truyền thống (Philip Kotler): Là một dạng hoạt động của con người nhằm thoả mãn nhu cầu và mong muốn thông qua trao đổi
Marketing điện tử:
Philip Kotler: Marketing điện tử là quá trình lập kế hoạch về sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến đối với sản phẩm, dịch vụ và ý tưởng để đáp ứng nhu cầu của tổ chức và cá nhân dựa trên các phương tiện điện tử và Internet
Strauss: Marketing điện tử là sự ứng dụng hàng loạt những CNTT cho việc:
- Chuyển đổi chiến lược marketing nhằm gia tăng giá trị khách hàng thông qua những chiến lược phân đoạn, mục tiêu, khác biệt hoá và định vị hiệu quả hơn
- Lập kế hoạch và thực thi các chương trình về sp, phân phối, giá và xúc tiến thương mại hiệu quả hơn
- Tạo ra những phương thức trao đổi mới giúp thoả mãn nhu cầu và mục tiêu của khách hàng là người tiêu dùng cuối cùng và khách hàng là tổ chức
- Marketing nâng cao tính hiệu quả các chức năng marketing truyền thống trên cơ sở ứng dụng CNTT
à Kết quả: những mô hình KD mới tạo nên giá trị khách hàng và / hoặc tăng lợi nhuận cho DN
Bản chất của marketing điện tử:
Thoả mãn nhu cầu khách hàng
Phương tiện thực hiện Marketing điện tử: Internet
1.1.2 Đặc điểm riêng biệt của Marketing điện tử
Khả năng tương tác cao
Phạm vi hoạt động không giới hạn
Tốc độ giao dịch cao
Liên tục 24/7
Đa dạng hoá sản phẩm
1.1.3 Lợi ích của marketing điện tử
Đối với doanh nghiệp:
Giảm thời gian và chi phí hoạt động
Cơ hội kinh doanh cho DN vừa & nhỏ
Đáp ứng nhu cầu cộng đồng người tiêu dùng rộng lớn, đồng thời "cá nhân hoá" sp đến tay khách hàng (MKT one to one)
Đối với khách hàng:
Nâng cao khả năng lựa chọn sản phẩm, dịch vụ
Tính thuận tiện trong mua sắm
Tiết kiệm thời gian và chi phí đi lại
1.2 Mô hình mối liên hệ tương quan giữa marketing TMĐT và chiến lược chung của DN
1.3 Điều kiện áp dụng e-marketing
Điều kiện chung:
Cơ sở vật chất kỹ thuật
Điều kiện pháp lý
Điều kiện riêng
Thị trường
Nhận thức của KH: % người sử dụng và chấp nhận internet
Trong B2B: các tổ chức phối hợp với nhau
Trong B2C: KH có các điều kiện tiếp cận internet
Doanh nghiệp
Nhận thức của các tổ chức: internet liệu có là phương tiện thông tin chiến lược? Lợi ích của internet đối với DN?
Môi trường kinh doanh
Sự phát triển của các mô hình TMĐT: B2B, B2C, C2C...
Sự phát triển các ứng dụng marketing trên internet: nghiên cứu thị trường, phát triển Sp mới, phân phối, xúc tiến TM...
Các hoạt động chủ yếu của MKT trong TMĐT
Dịch vụ khách hàng
Phát triển sản phẩm mới
Xây dựng thương hiệu
Định vị sản phẩm trên Internet
Phân phối qua mạng
MKT quốc tế: hội chợ, triển lãm, tâm điểm thương mại, sàn giao dịch
Nghiên cứu thị trường
Marketing lan truyền
Xúc tiến thương mại qua mạng
Công ty nào có thể áp dụng e-marketing?
Công ty kinh doanh truyền thống (brick and mortar Com)
Nghiên cứu thị trường qua internet
Sử dụng internet như 1 công cụ truyền thông
à e-marketing bổ trợ cho marketing truyền thống
Công ty TMĐT (Virtual Com)
Sử dụng tất cả các tính năng của internet cho hđộng marketing
à e-marketing là chính, marketing truyền thống bổ trợ e-marketing
Công ty kinh doanh kết hợp TMĐT và truyền thống (Click and mortar Com)
Kết hợp marketing truyền thống và e-marketing
1.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến MKT TMĐT
1.4.1 Nhân tố luật pháp
Hệ thống văn bản pháp luật điều chỉnh hoạt động MKT TMĐT:
Luật Giao dịch TMĐT (1/3/2006)
Luật công nghệ thông tin (1/1/2007)
Hệ thống các nghị định hướng dẫn thi hành luật - Quá trình xây dựng và ban hành còn rất chậm
Ảnh hưởng của luật pháp tới MKT TMĐT
Hoạt động bí mật và riêng tư
Bảo vệ tài sản số hoá
Chiếm dụng tài sản cá nhân
1.4.2 Nhân tố công nghệ
Các yếu tố kỹ thuật công nghệ trong TMĐT:
Đường truyền
Tích hợp các phương tiện truyền thông đa phương tiện tốc độ cao
Sự phát triển của các hệ thống phần mềm
Ảnh hưởng của công nghệ tới MKT TMĐT
Giảm chi phí hoạt động: chi phí thuê nhân viên và công việc giấy tờ
Tăng chi phí đầu tư: ứng dụng CNTT mới
1.4.3 Các nhân tố về thị trường kinh doanh điện tử
Nhân tố về thị trường doanh nghiệp
Tỷ lệ tương quan các DN kết nối Internet cao
Gồm các mạng lưới tương xứng, cho phép chia sẻ thông tin và cơ sở dữ liệu
Cạnh tranh gay gắt do toàn cầu hoá và vấn đề phá vỡ biên giới giữa các quốc gia
Thay đổi toàn bộ cấu trúc chuỗi cung ứng
Thoả mãn nhu cầu của khách hàng ngoại tuyến và trực tuyến?
Tổ chức và tập hợp thông tin thành tri thức?
Nhân tố về thị trường người tiêu dùng
Số lượng người tiêu dùng sử dụng và chấp nhận Internet gia tăng
Vấn đề bảo mật và cá nhân hoá thông tin
Dịch vụ khách hàng tốt
Vấn đề xâm phạm tự do cá nhân trên mạng: spam, tiết lộ thông tin cá nhân....
Rút ngắn thời gian phản hồi giữa DN - khách hàng
Nhân tố về thị trường chính phủ
Giải quyết quan hệ tương tác về thông tin giữa 3 chủ thể: chính phủ, DN và dân chúng - G2G, G2B, G2C
G2G: trao đổi, chia sẻ dữ liệu, giảm chi phí và thời gian hội họp không cần thiết
G2B: thị trường mua độc quyền; mua sắm hàng hoá công, đấu thầu dự án chi tiêu công, đăng ký kinh doanh, cấp phép đầu tư....
G2C: dịch vụ công - cấp giấy tờ cá nhận, chứng chỉ, đóng & hoàn thuế thu nhập; giao lưu, đối thoại, trả lời trực tuyến của chính phủ....
1.5 Sự cần thiết, đối tượng, nội dung và phương pháp nghiên cứu môn học
1.5.1 Sự cần thiết và đối tượng môn học:
Sự cần thiết:
Là môn học chuyên ngành cho sv TMĐT, bổ trợ cho một số chuyên ngành khác như Marketing TM, TMQT,....
Cung cấp những kiến thức cơ bản, hệ thống về lý luận Marketing TMĐT
Gợi mở và kết nối kiến thức kinh doanh từ các môn học khác
Tạo lập năng lực phân tích hoạt động Marketing TMĐT: hoạch định và triển khai chiến lược Marketing TMĐT
Nâng cao tư duy kinh tế mới tư duy kinh doanh thực tế
Đối tượng môn học:
Các yếu tố liên quan đến quá trình quản trị Marketing TMĐT và bản thân các hoạt động của quá trình này
Nghiên cứu môi trường, thị trường và đặc điểm của DN à đưa ra kết hoạch và chiến lược Marketing TMĐT hợp lý
Phương pháp nghiên cứu:
Phương pháp tiếp cận hệ thống, logic và lịch sử
Phương pháp tiếp cận thực tế và các vấn đề lý luận
Phương pháp tư duy kinh tế mới - phương pháp hiệu quả tối đa
Bạn đang đọc truyện trên: truyentop.pro